上海自貿(mào)區(qū)的目標(biāo)在于通過(guò)開(kāi)放，試探政府的政策能夠怎樣進(jìn)一步簡(jiǎn)化，上海在這方面做了很多有價(jià)值的探索，有效地提高了外資落地中國(guó)的效率、范圍，這些都是中國(guó)進(jìn)一步開(kāi)放需要突破的瓶頸，而且這些經(jīng)驗(yàn)都推廣到全國(guó)了，這就是很大的成功了。

我們迅速梳理了這次海南新政的60條精選政策，可以從兩個(gè)方面看待這次海南為年輕人帶來(lái)的新機(jī)會(huì)。

第一，海南未來(lái)的確具備挑戰(zhàn)香港成為國(guó)際型購(gòu)物中心的可能性，而挑戰(zhàn)金融和貿(mào)易中心短期內(nèi)仍然比較困難。

我們先看一下香港為什么會(huì)形成購(gòu)物中心。其實(shí)最關(guān)鍵的因素就是「零關(guān)稅」，但香港的免稅有一個(gè)隱藏條件，就是內(nèi)地居民去香港購(gòu)物，免稅額每次其實(shí)只有5000塊錢(qián)，雖然這個(gè)政策執(zhí)行的時(shí)候的確有些彈性空間，而這次國(guó)家給到海南的免稅額度達(dá)到每年10萬(wàn)元。相當(dāng)于是20次香港購(gòu)物的額度，以前香港代購(gòu)要人肉來(lái)回背20次的貨，之后去海南可能就是一次搞定不喘氣，就問(wèn)你香不香？

別忘了，除了免稅之外，海南還有一些香港完全沒(méi)有的獨(dú)特資源。首先，海南的旅游資源比香港更豐富。其次，海南對(duì)中國(guó)的旅游者肯定會(huì)更加友善，上面這些因素的疊加極可能使海南在「購(gòu)物天堂」這個(gè)層面上超越香港，那「購(gòu)物天堂」如果與「沙灘海浪」產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng)，也會(huì)進(jìn)一步推動(dòng)海南的旅游業(yè)。那不難推測(cè)，海南旅游業(yè)在未來(lái)也將走出一條昂揚(yáng)的增長(zhǎng)曲線。

第二，國(guó)家正在海南營(yíng)造一個(gè)低稅率環(huán)境，讓海南成為一個(gè)國(guó)際創(chuàng)業(yè)港。

要深入理解這個(gè)問(wèn)題，我們需要一個(gè)分析框架。通常一個(gè)地區(qū)的營(yíng)商環(huán)境升級(jí)需要四個(gè)因素相互聯(lián)動(dòng)來(lái)形成。分別是企業(yè)家、人才、資金和政策，政策的作用比較特別，它會(huì)吸引另外三個(gè)要素，而企業(yè)家和資本這兩個(gè)要素之間會(huì)相互吸引，企業(yè)家和人才之間也會(huì)相互吸引。所以我們看到這次海南其實(shí)延續(xù)了之前以政策為杠桿，撬動(dòng)整個(gè)生態(tài)系統(tǒng)的傳統(tǒng)策略，那么這次和之前有什么不同呢？

1、政策層面

這個(gè)政策杠桿的核心就是超低企業(yè)所得稅，下圖以目前中國(guó)香港、新加坡和迪拜三地的稅制對(duì)比，我們的所得稅為例，中國(guó)內(nèi)地境內(nèi)一般企業(yè)稅率為25%，高新技術(shù)企業(yè)15%，中國(guó)香港自貿(mào)區(qū)內(nèi)所得稅為15%或者16.5%，新加坡自貿(mào)區(qū)內(nèi)是4.25%—17%，而免稅天堂迪拜，甚至在自貿(mào)區(qū)內(nèi)可以50年內(nèi)免征所得稅，國(guó)家對(duì)注冊(cè)在海南自貿(mào)港且實(shí)質(zhì)性經(jīng)營(yíng)的鼓勵(lì)類(lèi)企業(yè)，按15%征收企業(yè)所得稅，而對(duì)在海南自由貿(mào)易港設(shè)立的旅游業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，2025年前新增境外直接投資所得免征企業(yè)所得稅。這一個(gè)政策，其實(shí)已經(jīng)超越了香港的15%，比肩迪拜的水平。

在吸引其他要素方面，政策也比較明顯。

2、資本層面

在金融領(lǐng)域，我們發(fā)現(xiàn)有14條政策是跟金融開(kāi)放相關(guān)的，這里邊尤其引人注意的是第34條優(yōu)先支持企業(yè)境外上市，大家知道以往中國(guó)的公司要在境外上市要跑到開(kāi)曼群島去注冊(cè)一個(gè)公司，整個(gè)過(guò)程實(shí)際上是非常麻煩和繁瑣的，而這次海南貿(mào)易自由港的政策，等于說(shuō)是第一次中國(guó)正式開(kāi)了一個(gè)口子，承認(rèn)了這樣到境外上市的公司有一個(gè)相對(duì)正規(guī)的渠道。又比如37—39條，包括支持券商和保險(xiǎn)公司成立獨(dú)資或合資的金融機(jī)構(gòu)，支持開(kāi)發(fā)跨境醫(yī)療保險(xiǎn)產(chǎn)品，這些都是對(duì)外資特別有吸引力的政策。

3、企業(yè)家層面

其實(shí)6月1號(hào)新政發(fā)布之后，傳聞國(guó)內(nèi)很多互聯(lián)網(wǎng)巨頭都已經(jīng)開(kāi)始伺機(jī)而動(dòng)了，想去海南注冊(cè)自己的分公司。在整個(gè)創(chuàng)投圈內(nèi)，海南也是個(gè)熱門(mén)話題，有越來(lái)越多的創(chuàng)業(yè)者在考慮要不要去海南注冊(cè)一個(gè)新公司，或者是直接把公司搬遷到海南去。相信未來(lái)幾年之后，海南勢(shì)必會(huì)形成新一波的公司注冊(cè)浪潮。當(dāng)然海南如何避免自己淪為一個(gè)只注冊(cè)不運(yùn)營(yíng)的「注冊(cè)經(jīng)濟(jì)」集中地，這也是非?？简?yàn)政府監(jiān)管智慧的一件事情。

4、人才層面

我們還發(fā)現(xiàn)，這次一共有8條跟人才流入相關(guān)的新政，其中第30條尤其特別，是中國(guó)首次允許境外人員擔(dān)任法定機(jī)構(gòu)事業(yè)單位或者國(guó)有企業(yè)的法定代表人。這一點(diǎn)我個(gè)人認(rèn)為是個(gè)非常大的進(jìn)步。這也表明，在美國(guó)開(kāi)始排擠全球人才的同時(shí)，中國(guó)卻在開(kāi)始吸納國(guó)際人才。

總體而言，四大要素中我們發(fā)現(xiàn)海南目前最弱的要素是人才，而人才恰恰是信息時(shí)代最重要的因素，由于四大因素環(huán)環(huán)相扣，海南在人才上的軟肋，可能成為阻礙整個(gè)區(qū)域營(yíng)商水平提升的一個(gè)重要瓶頸。不過(guò)隨著在線工作的興起，可能會(huì)有越來(lái)越多來(lái)自一二線城市的人才，可以遠(yuǎn)程參與到海南的建設(shè)里面來(lái)，而隨著中國(guó)國(guó)際化的深入，伴隨著東南亞企業(yè)家的涌入，未來(lái)也有可能會(huì)帶動(dòng)更多的東南亞地區(qū)的人才遷入海南。

老子說(shuō)：反者道之動(dòng)，弱者道之用。當(dāng)許多國(guó)家都在封閉，中國(guó)卻在大膽的探索開(kāi)放；當(dāng)世界的霸主在煽動(dòng)對(duì)抗，中國(guó)卻在不卑不亢地展現(xiàn)出包容；中國(guó)不僅在展現(xiàn)自己的經(jīng)濟(jì)體量，也在逐漸展現(xiàn)自己與歐美完全不同的文化和價(jià)值觀。而后者，可能才是我們未來(lái)真正的變量。未來(lái)不是一條直線，而是一面拼圖，隨著中國(guó)的未來(lái)拼圖越來(lái)越清晰，我們正在逐漸看到一系列的趨勢(shì)：

1、海南將有大量的新公司出現(xiàn)，海南公司在線遠(yuǎn)程雇傭一二線城市的優(yōu)質(zhì)人才可能成為新常態(tài)；
2、中國(guó)的跨境電商行業(yè)可能會(huì)在海南迎來(lái)新一輪的繁榮；
3、藥品器械進(jìn)口、醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施和康養(yǎng)基礎(chǔ)設(shè)施的繁榮將會(huì)帶動(dòng)整個(gè)海南大健康產(chǎn)業(yè)的繁榮；
4、中國(guó)的旅游業(yè)可能迎來(lái)新一輪的海南概念，海洋旅游、運(yùn)動(dòng)旅游、會(huì)展旅游將會(huì)在海南高速增長(zhǎng)；
5、越來(lái)越多的外資公司不僅把中國(guó)當(dāng)成一個(gè)消費(fèi)市場(chǎng)，而且會(huì)在中國(guó)構(gòu)建自己的第二大腦，孕育自己面向未來(lái)30年的第二生命；
6、東南亞企業(yè)家和人才的流入，可能為中國(guó)各行業(yè)帶來(lái)新一輪的出海機(jī)遇；
7、東盟與中日韓澳新六國(guó)共同組織的RCEP組織，可能會(huì)因?yàn)楹Ｄ系陌l(fā)展而變得更加活躍；
8、中國(guó)的對(duì)外漢語(yǔ)行業(yè)可能迎來(lái)一輪全新的增長(zhǎng)。

從接納特斯拉全資公司到開(kāi)放金融行業(yè)，從一帶一路到開(kāi)放自由貿(mào)易港，在大洋彼岸不斷上演吃瓜神劇的今天，中國(guó)在以一種與美國(guó)完全不同的姿態(tài)走向世界。

我們正在看到一個(gè)蹄疾步穩(wěn)，不務(wù)虛，不守舊，不卑微，不亢奮，步步為營(yíng)，穩(wěn)扎穩(wěn)打的中國(guó)。相信正是這樣的中國(guó)才是動(dòng)蕩的年代全世界最需要的中國(guó)，也是年輕人最需要的中國(guó)，正所謂：海納百川、有容乃大、壁立千仞、無(wú)欲則剛。

RICHFUL瑞豐的優(yōu)勢(shì)

資質(zhì)與榮譽(yù)

專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)

Kim Jenkins
首席執(zhí)行官

Andrew Cherry
首席財(cái)務(wù)官

Melanie Fitzpatrick
首席目標(biāo)與人事官

Tim Leung
首席技術(shù)官

John McLean
總法律顧問(wèn)與首席法務(wù)官

Jonathon Clifton
集團(tuán)常務(wù)董事-企業(yè)解決方案

Chris Collins
首席企業(yè)發(fā)展官

張海亮
大中華區(qū)主管，董事總經(jīng)理

王曉波
大中華區(qū)運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人

蔣夢(mèng)南
Vistra卓佳執(zhí)行董事，RICHFUL瑞豐總經(jīng)理

典型客戶(hù)