多年來，日本第一次洋溢著自信的氣氛，一些跡象顯示，該國可能正處于經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的邊緣。
股市已經(jīng)反彈，基準(zhǔn)日經(jīng)指數(shù)自去年11月以來上漲了44%。由于日元走弱，出口商利潤增加。豐田、711等公司發(fā)給員工的獎金都是一段時間以來的最高水平。
人心振奮，以至于上個月日本首相安倍晉三在華盛頓與美國總統(tǒng)巴拉克•奧巴馬會晤的時候，有底氣宣稱“日本回來了”。
日本貿(mào)易振興機(jī)構(gòu)的初步統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，[寧波瑞豐注冊香港公司]去年日本外商直接投資三年來首次出現(xiàn)凈流入，這似乎是日本經(jīng)濟(jì)重振的一個預(yù)兆。
報告顯示，2010年和2011年有更多公司撤出日本，FDI凈流出分別為14億美元和17億美元，而去年則出現(xiàn)21億美元的凈流入。
導(dǎo)致外商對日本重燃興趣的一個因素是不斷強(qiáng)化的地區(qū)相互依賴。來自亞洲的投資在快速增加。
盡管來自亞洲企業(yè)的投資依然落后于美國和歐洲企業(yè)，在Jetro推動下的亞洲（除中國外）投資占日本FDI比例已經(jīng)從2003財年的16%，擴(kuò)大到2012年前三個月的44.9%。
來自中國的投資也略有增加，從6.5%增加到7.7%，盡管這個比例低于2009年的15%。這可能反映了圍繞東海島嶼的領(lǐng)土爭端的影響。
然而，中國卻是日本的第二大投資來源地，從2003年4月份到2012年前三個月期間，在Jetro的推動下有106家中國公司投資日本，僅次于美國的315家公司。
此外，韓國與英國并列第四，各有63家公司投資日本。新加坡是第八位，中國香港特別行政區(qū)是第九位。
Nagashima說：“在2003年我們開始（推動外商直接投資）的時候，這種情景是不可想象的。”
近年的一些事件，比如2011年福島第一核電站事故及其引發(fā)的對替代能源和節(jié)約能源的熱情，催生了一些外國企業(yè)非常感興趣的新市場。
美國氣體和放射物檢測儀器生產(chǎn)商華瑞科學(xué)儀器公司(RAE Systems)，以及白俄羅斯放射儀器生產(chǎn)商Polimaster，去年都在日本設(shè)立了辦事處。
然而，為了維持外國投資的興趣，日本政府還有很多工作要做。
Nagashima抱怨說：“每十家準(zhǔn)備在日本投資的公司中，實(shí)際上只有一家會這么做。”
日本從來都不是一個特別能夠吸引FDI的國家。聯(lián)合國貿(mào)易與發(fā)展會議統(tǒng)計顯示，在2011年底，日本吸引的FDI只占國內(nèi)生產(chǎn)總值的3.7%，而英國和法國的這一比例則分別為49.8%和34.7%。
Nagashima說：“外國公司不在日本設(shè)立公司的原因有：與亞洲其他國家相比日本稅負(fù)較重，日本人英語不夠流利，勞動法規(guī)缺乏靈活性。”
日本的公司稅稅率大約是38%，與韓國的24.2%和新加坡的17%相比是處于劣勢的。
小松制作所會長坂根正弘指出，今年海外企業(yè)沒有意愿收購日本企業(yè)的一個原因就是“日本人非常擔(dān)憂被外國企業(yè)收購。”他說：“但如果我們不為外國公司進(jìn)入日本創(chuàng)造環(huán)境，就無法克服通貨緊縮。”
雖然改變公眾態(tài)度需要時間，新一屆政府已經(jīng)讓人們看到希望，當(dāng)局將采取大膽舉措，放松行業(yè)管制，并刺激國內(nèi)外企業(yè)的投資。
將抗擊通縮作為重點(diǎn)任務(wù)的安倍已表示要大力放松管制，很多人認(rèn)為，這對吸引更多FDI來說非常關(guān)鍵。
上任不久，安倍就恢復(fù)了上屆政府解散的監(jiān)管改革委員會。
安倍指示該委員會將重點(diǎn)放在就業(yè)、能源、環(huán)境、健康以及醫(yī)療領(lǐng)域的放松管制。
政府將為引入諸如研發(fā)、地區(qū)總部業(yè)務(wù)等高附加值活動的公司提供激勵。
該計劃的一大重點(diǎn)就是五年內(nèi)將實(shí)際公司稅率減免7%，也就是將38%的稅率降到31%。
如果算入地方政府特別稅收優(yōu)惠，那么稅率進(jìn)一步降到略高于20%的水平。
日本經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省貿(mào)易投資促進(jìn)部門的Takashi Nakamizo表示，這一舉措是“史無前例”的。
政府加快了簽證辦理手續(xù)，還設(shè)立特別區(qū)提供進(jìn)一步減稅優(yōu)惠，為跨國公司提供補(bǔ)貼，用于彌補(bǔ)在日本開設(shè)業(yè)務(wù)的部分成本。
但吸引FDI的關(guān)鍵在于促進(jìn)市場對外國公司產(chǎn)品和服務(wù)的需求。
在這點(diǎn)上，從安倍迄今在通過其擺脫通縮并增強(qiáng)公眾信心的宏偉計劃來提振日本經(jīng)濟(jì)的成功上來看，他已經(jīng)開了一個很好的頭。
日本可能不再能夠吸引大型制造商以創(chuàng)造大量就業(yè)，但對于消費(fèi)品和服務(wù)公司來說，它依然是一個很有吸引力的市場，特別是那些尖端技術(shù)領(lǐng)域的先驅(qū)公司。
比如說，世界上歷史最悠久的獨(dú)立生物技術(shù)公司百健艾迪公司就看到了巨大的增長潛力。
該公司研發(fā)部門執(zhí)行副總裁道格拉斯•威廉姆斯說：“日本這樣的市場重視并鼓勵重大創(chuàng)新，就像我們在百健艾迪所取得的一些創(chuàng)新。”
百健艾迪日本董事總經(jīng)理萊斯•福斯布魯克說：“日本醫(yī)療體系為患有疑難雜癥（包括多發(fā)性硬化癥和血友病）的病人提供低成本、全面覆蓋的醫(yī)療服務(wù)。”百健艾迪正在針對這些病癥研發(fā)有效治療方式。
該集團(tuán)計劃一年內(nèi)將在日本的投資額翻番，并將當(dāng)?shù)貑T工數(shù)量從70名增加至140名。
對于很多消費(fèi)品公司來說，[大連瑞豐注冊香港公司]在日本這一全球最挑剔的市場之一獲得成功，就等于打通了一道在全球取得成功的“門戶”。
中國家電集團(tuán)海爾告訴英國《金融時報》：“我們認(rèn)為，在日本這個有著全球最高水平的消費(fèi)電子產(chǎn)品技術(shù)、消費(fèi)者要求高眼光又敏銳的國家站穩(wěn)腳跟，將會有助于提升海爾在全球的地位，并幫助我們成為全球最優(yōu)秀的企業(yè)。”
能否讓更多的外國企業(yè)抱持同樣的觀點(diǎn)，取決于安倍能否兌現(xiàn)承諾，證明日本的復(fù)蘇是真實(shí)的。
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