[摘要]今年年初，合一集團曾組建6大BU和9大中心，構(gòu)建去中心化的組織結(jié)構(gòu)。

騰訊科技訊 8月6日消息，在今日的開放生態(tài)大會上，優(yōu)酷土豆集團董事長兼CEO)宣布，優(yōu)酷土豆集團正式更名為合一集團。

古永鏘表示，2005年到2014年間，視頻純媒體時代下的流量導(dǎo)向、傳統(tǒng)內(nèi)容和以硬廣為主的變現(xiàn)模式都將在合樂時代被顛覆，文化娛樂產(chǎn)業(yè)進入以自頻道為中心的合樂時代，未來三年，優(yōu)酷土豆將投入百億元現(xiàn)金和資源支持網(wǎng)生內(nèi)容，打造文化娛樂產(chǎn)業(yè)的最佳創(chuàng)業(yè)平臺。為此，優(yōu)酷土豆集團正式更名為合一集團。

古永鏘解釋了合樂時代的定義：

第一，用戶的忠誠度、訪問時長和標(biāo)志用戶含金量的ARPU值（每用戶平均收入）更為重要，與UV（獨立訪問用戶數(shù)）和VV（視頻播放次數(shù)）共同構(gòu)成了衡量生態(tài)價值的指標(biāo)，用戶中的重度粉絲和廣度粉絲以及變現(xiàn)能力比流量更值得追求和關(guān)注。

其次，技術(shù)門檻的降低和用戶擁抱視頻的熱馬紹爾公司特色情將點燃自頻道爆發(fā)的引擎，網(wǎng)生內(nèi)容空前繁榮，超過版權(quán)等傳統(tǒng)內(nèi)容，無論是文化娛樂的愛好者、從業(yè)者還是創(chuàng)業(yè)者都將成為網(wǎng)生內(nèi)容生產(chǎn)的主體。

第三是變現(xiàn)模式上的改變。網(wǎng)生內(nèi)容已催生內(nèi)容營銷收入的穩(wěn)定增長，目前內(nèi)容營銷的收入已過億，三年內(nèi)，用戶收入+內(nèi)容營銷必將超過傳統(tǒng)硬廣從而走向持續(xù)盈利的發(fā)展新階段。

古永鏘還指出合樂時代的產(chǎn)生是基于產(chǎn)業(yè)的全面移動化。未來十年行業(yè)將從多屏走向全屏即“無屏” 屏幕無處不在，新技術(shù)層出不窮，文化娛樂創(chuàng)造身臨其境的奇妙體驗。合一集團將正式啟動VR（虛擬現(xiàn)實）內(nèi)容的制作。

合一集團此次重點強調(diào)了自頻道合作計劃，稱將投入百億元資源，打造三大計劃。即“新人計劃” 產(chǎn)生10萬個注冊汶萊公司資料擁有千人粉絲團的自頻道，“萬萬計劃” 產(chǎn)生1萬個月收入過萬的自頻道，“颶風(fēng)計劃” 產(chǎn)生100個估值過億的自頻道。

合一集團首席產(chǎn)品官顧思斌發(fā)布和介紹了直達區(qū)、創(chuàng)作中心、訂閱廣播等30多種產(chǎn)品和開放工具，優(yōu)酷總裁魏明分享了全球網(wǎng)生內(nèi)容的發(fā)展趨勢與合一集團的自頻道戰(zhàn)略。

官方稱，目前優(yōu)酷、土豆的網(wǎng)生內(nèi)容流量占比已超過50%，每月自頻道播放數(shù)已超過100億次，每分鐘可產(chǎn)生30小時的網(wǎng)生內(nèi)容，過去一年間發(fā)布內(nèi)容的自頻道數(shù)超過1000萬；在優(yōu)酷、土豆平臺上已經(jīng)產(chǎn)生了暴走漫畫、羅輯思維等10家估值過億元和超過50家估值過千萬元的自頻道。

今年年初，合一集團還曾組建6大BU和9大中心，構(gòu)建去中心化的組織結(jié)構(gòu)。