在“互聯(lián)網＋”的大潮下，房地產行業(yè)已走在轉型升級的道路上。不少房地產企業(yè)正在進行業(yè)務轉型的創(chuàng)新探索，圍繞“互聯(lián)網＋”“房地產＋”等概念的商業(yè)模式層出不窮。
　　在日前舉辦的“易居中國上海創(chuàng)新峰會2015”上，[新加坡公司注冊]易居中國董事長兼寶庫中國董事長周忻透露，該集團將圍繞“房地產＋”進行探索，圍繞房地產交易進行服務創(chuàng)新，為置業(yè)者提供更多服務。
　　“易居要做‘八爪魚’，頭在房地產，周圍有大量的觸角圍繞房地產進行延伸和創(chuàng)新。例如，房地產商需要投融資，購房者需要按揭貸款，如何把房地產與金融之間有機結合？這就催生了‘房地產＋金融’模式，因此易居投資了鉅派；如何做好房地產的下游行業(yè)物業(yè)管理增值服務？易居投資了中奧物業(yè)；在裝修領域，易居投資了全樹。金融、物業(yè)管理、裝修服務等都是圍繞社區(qū)增值服務打造的平臺。”周忻說。
　　此外，從“重資產”轉型為“輕資產”，也是開發(fā)商們努力的重要方向。
　　什么是重資產？戴德梁行中國區(qū)戰(zhàn)略研究部主管肖恩·布羅迪解釋說：“以一個典型的城市綜合體開發(fā)項目為例，一個重資產房地產開發(fā)模式是，開發(fā)商投入資金到整個項目的建設。然后，開發(fā)商可以選擇出售住宅，再把收益投入到寫字樓和購物中心的長期運作中去。最后，通過全資持有和管理辦公樓和購物中心資產繼續(xù)創(chuàng)造租金收益。”
　　肖恩·布羅迪進一步分析說：“以相同的綜合體開發(fā)項目為例，‘輕資產’就是一個混合投資開發(fā)的模式，其建設完全由外部投資者資助來替代原先開發(fā)商全資的投資模式。開發(fā)商依然控制著項目選址、設計、工程建設，寫字樓和商鋪的招商以及物業(yè)管理等要素。而一旦運行，[新加坡注冊公司]寫字樓和購物中心物業(yè)資產的租金收入將根據(jù)初始投資份額來共享。”
　　戴德梁行最新發(fā)布的《互聯(lián)網＋，浦東發(fā)展新契機》白皮書報告中指出，“互聯(lián)網＋”將對中國房地產市場的發(fā)展產生深遠影響。“‘互聯(lián)網＋’可以利用眾籌的力量，讓資金由機構和個人投資者共同提供，為開發(fā)商的債務提供資金。”
　　鉅派投資集團聯(lián)席董事長兼首席執(zhí)行官倪建達表示，鉅派的財富管理業(yè)務就是把機構或個人的投資資金交給開發(fā)商，開發(fā)商做了產品以后，把收益分配給投資者。目前這項業(yè)務發(fā)展非常快。