你可能認(rèn)為自己不認(rèn)識喬治·齊默(George Zimmer)，但是他的一句廣告名言可能早已在你的陳述性記憶中生根發(fā)芽。他正是美國著名男裝品牌Men’s Wearhouse的創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官，該公司廣告片中那位向你保證“你一定會(huì)喜歡上自己的樣子”的衣冠楚楚的紳士。[注冊盧森堡公司]事實(shí)上，他確實(shí)做到了。

    如今——在與Men’s Wearhouse董事會(huì)爭吵并被自己創(chuàng)立的公司掃地出門的兩年后——齊默以66歲的年紀(jì)再次踏上了創(chuàng)業(yè)征程。這家名為zTailors的新公司可以向用戶提供裁縫上門服務(wù)，使人想到了一種越來越常見的比較：裁縫界的優(yōu)步(Uber)。齊默在接受《福布斯》采訪時(shí)表示：“我將在全美打造一個(gè)按需服務(wù)的裁縫網(wǎng)絡(luò)。”

    以下為運(yùn)行方式：用戶在zTailors.com(即將推出移動(dòng)應(yīng)用)輸入他們希望裁縫上門的地點(diǎn)和時(shí)間。到達(dá)目的地之后，裁縫會(huì)根據(jù)客戶提供的衣服進(jìn)行量身。接著裁縫會(huì)帶著這件衣服離開，回到自己的裁縫店完成工作，并在幾天之后將改好的衣服交付給客戶。

    總部位于奧克蘭的zTailors會(huì)分享裁縫所得收入(通常，鑲邊的收費(fèi)是一條邊20美元左右，一只袖子30美元)的三分之一。到目前為止，該公司已經(jīng)聯(lián)絡(luò)好600位獨(dú)立裁縫，每一位裁縫至少擁有五年的工作經(jīng)驗(yàn)，而且均通過了該公司的背景核查。雖然任何地方的裁縫都可以注冊加入，但是該公司三分之一的生意集中在位于紐約、洛杉磯或者舊金山大都市區(qū)。

    該公司于6月1日正式投入運(yùn)營，且平均每天可以接到將近100個(gè)訂單。齊默表示，在開始真正賺錢之前，zTailors必須達(dá)到一定的規(guī)模，不過他卻不確定會(huì)在什么時(shí)候。“我認(rèn)為，每天接單的裁縫要接近1000人才能實(shí)現(xiàn)盈利。”

    zTailors的初衷是要給專業(yè)裁縫提供第二份工作，一種通過自由職業(yè)增加他們?nèi)�職或者兼職的收入的方式。“其基礎(chǔ)理念是，通過縮短技工——也就是裁縫——停工的時(shí)間，可以大大提高他們的收入能力，”齊默表示，“我們希望，在未來幾年的時(shí)間里，可以開發(fā)出一套商業(yè)模式，讓裁縫的年收入提升大約一倍，這個(gè)職業(yè)目前在美國普遍的年收入為5萬美元。”

    在zTailors的醒目頁面上，“一家喬治·齊默的公司(A George Zimmer Company)”這幾個(gè)字就在這家初創(chuàng)公司商標(biāo)的正下方，[盧森堡公司注冊]以他的大名作為品質(zhì)有保障的招牌——齊默并不忌諱擔(dān)任一家企業(yè)的形象代言人。早在1973年，齊默創(chuàng)立Men’s Wearhouse，作為首席執(zhí)行官，他將這家連鎖擴(kuò)大至超過1200家門店，并從1986年開始擔(dān)任該公司發(fā)言人。該公司于1992年上市，去年?duì)I收超過32億美元。

    不過，齊默在2013年被自己一手建立的Men’s Wearhouse的董事會(huì)掃地出門，原因是董事會(huì)成員抱怨說，他在2011年辭去該公司首席執(zhí)行官一職后仍不愿意撒手。“在生活中，每個(gè)人都不會(huì)一帆風(fēng)順，因此我們無法真正控制這一切，”他說，“而你能控制的是自己如何振作起來。”

    失業(yè)之后，齊默本可以退休過自己選擇的生活。他創(chuàng)辦并打造出了一家營收過10億美元的公司——所以誰還在乎他有沒有享受到自己期待中的盛大歡送儀式?然而，黯然離開公司所帶來的那份酸楚總是揮之不去，所以他下定決心，除非是以勝利者的姿態(tài)金盆洗手，否則就絕不在商界偃旗息鼓。在某種程度上，這種決心激起了他對一個(gè)新項(xiàng)目的探索。

    對于齊默而言，另一個(gè)激勵(lì)因素則是他對服裝行業(yè)的熱愛，他希望向作為勞動(dòng)者的裁縫伸出援手。齊默的大半生都是和這些人在共事，在他辦公室的墻上，掛著一幅由布料制成的齊默的肖像，下面寫有一句標(biāo)語“裁縫之王”(Tailors Rule)。這是由Men’s Wearhouse位于加州羅斯維爾的裁縫制作而成，作為對他的感謝。“我一直認(rèn)為，裁縫是服裝行業(yè)的弱勢群體，”他說，“他們掙著相對較少的錢，工作時(shí)間不確定，福利受到威脅。”

    齊默在2014年用過優(yōu)步(Uber)的服務(wù)之后，zTailors的概念應(yīng)運(yùn)而生。他預(yù)感到，那些在服務(wù)業(yè)制造顛覆的先進(jìn)科技，整體而言并沒有很好地服務(wù)于裁縫這個(gè)行當(dāng)。通過向親朋好友借錢以及動(dòng)用自己的儲蓄，齊默湊到2000萬美元的創(chuàng)業(yè)資本，然后組建了一支50人的團(tuán)隊(duì)，來招募裁縫、制作網(wǎng)站和開始營銷其產(chǎn)品。

    齊默表示，實(shí)現(xiàn)增長的途徑之一，就是和零售商合作。今年6月，該公司宣布，它已經(jīng)啟動(dòng)一個(gè)項(xiàng)目，來處理梅西百貨(Macy’)和布魯明戴爾(Bloomingdale)位于洛杉磯和紐約在線用戶的服裝更改需要。對于齊默而言，zTailors已經(jīng)成為學(xué)習(xí)以技術(shù)為基礎(chǔ)的現(xiàn)代商業(yè)模式的一個(gè)速成班，而他必須親身踏入一個(gè)自己完全不適應(yīng)的領(lǐng)域里。

    “我并不是個(gè)喜歡搗鼓高科技的人，所以這個(gè)過程肯定有很多是要學(xué)習(xí)的，”他如是說。然而，這也確實(shí)是一份正正經(jīng)經(jīng)的工作，而齊默也是甘冒風(fēng)險(xiǎn)押注在一家生存并沒有保證的公司上。與此同時(shí)，跟他同齡和有著相同納稅等級的人正在安享晚年——但齊默并不覺得自己失去了什么，他說：“我還沒有做好閑得沒事就打打高爾夫或者網(wǎng)球的準(zhǔn)備。”