現(xiàn)在正是國內(nèi)創(chuàng)業(yè)最好的時期，大量人才涌入創(chuàng)業(yè)隊伍，資本市場也頻頻掀起熱潮。每天都有幾家新的融資被宣布，每一個細(xì)分行業(yè)都可能會10億美元的公司的存在。

創(chuàng)業(yè)大潮的背后，[盧森堡公司注冊]各類孵化器開始沖破土壤走到創(chuàng)業(yè)者的面前。尤其是在以YCombinator和Techstars等為代表的創(chuàng)業(yè)加速器逐漸展露頭角，并孕育了諸如Airbnb、Dropbox這樣的明星創(chuàng)業(yè)公司之后，這種為創(chuàng)業(yè)公司提供種子資金、創(chuàng)業(yè)服務(wù)和關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的模式開始迅速在國內(nèi)大量興起。

那么，目前國內(nèi)究竟有多少孵化器呢？

有數(shù)據(jù)顯示，根據(jù)國家規(guī)劃，到2015年我國各類孵化器數(shù)量將達(dá)1500家，孵化場地達(dá)5000萬平方米以上，孵化資金總額50億元以上，在孵企業(yè)10萬家以上，其中國家級孵化器達(dá)到500家，并實施國家級孵化器的動態(tài)管理和退出機(jī)制。

在這些孵化器背后，很多都有來自政府的支持。這與國內(nèi)創(chuàng)業(yè)孵化器的來源不無關(guān)系，要知道，國內(nèi)最早的孵化器是由政府出資建立和發(fā)展的，隨后民營孵化器開始興起，這背后依然有著政府參與的影子。

國內(nèi)有哪幾類孵化器？

如果按照主辦方來分類，孵化器大致可分為四類：由政府或非盈利團(tuán)體主辦；由大學(xué)主辦；私營企業(yè)或個人投資者主辦；由政府或基金會等非盈利團(tuán)體出資、由私人經(jīng)營的復(fù)合型孵化器，各主辦方分別獲得各自利益。

如按照所孵化創(chuàng)業(yè)公司的階段分類，可分為托管型孵化器和策劃型孵化器。

第一，托管型孵化器面向的是初次創(chuàng)業(yè)者或高科技及互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者，這些孵化器提供的服務(wù)大多有以下幾類：提供辦公場地、提供投資對接服務(wù)、幫助注冊、舉辦演講交流活動、定期的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、項目畢業(yè)路演培訓(xùn)等。

以3W咖啡孵化器為例，其主要提供團(tuán)隊組建、產(chǎn)品開發(fā)、工商注冊以及投資對接等幫助，對于特別中意的團(tuán)隊，孵化器會進(jìn)行投資。其他機(jī)構(gòu)，比如Binggo咖啡、言幾又咖啡也有類似的孵化器，各家孵化器之間定位不同，比如3W孵化器專注早期項目，甚至沒有成型產(chǎn)品都可以。

另外還有專注于做創(chuàng)業(yè)者和投資人的對接平臺，即讓創(chuàng)業(yè)者在線上提交商業(yè)計劃書，創(chuàng)投圈有專業(yè)團(tuán)隊篩選創(chuàng)業(yè)項目，將有投資潛力的項目發(fā)給投資人，促成創(chuàng)業(yè)項目投融資，比如天使匯、創(chuàng)投圈等等。以及專注做創(chuàng)業(yè)者和合伙人對接的平臺，比如緣創(chuàng)派等。

一些企業(yè)家、投資人為了支持創(chuàng)業(yè)、孵化優(yōu)質(zhì)的高科技及互聯(lián)網(wǎng)項目，成立了私營的托管型孵化器。例如，李開復(fù)創(chuàng)辦的創(chuàng)新工場、聯(lián)想旗下的聯(lián)想之星孵化基地等。此外，很多國外的孵化器機(jī)構(gòu)也在積極進(jìn)入中國市場，比如微軟創(chuàng)投加速器等。

第二，策劃型孵化器一般依托于大型的咨詢策劃公司，面向有一定經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的多次創(chuàng)業(yè)者或者傳統(tǒng)中小微企業(yè)家。

這類孵化器面向的創(chuàng)業(yè)者多為，在初創(chuàng)階段找不到合適的商業(yè)模式而需要進(jìn)行資源對接，或者是由于社會、經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化而遇到瓶頸需要轉(zhuǎn)型。這些創(chuàng)業(yè)者往往在某一領(lǐng)域內(nèi)擁有一定的人脈、技術(shù)等資源，但是由于行業(yè)的局限或者未能及時順應(yīng)時代的潮流而陷入困境。

比如依托于國內(nèi)頂級的商業(yè)模式策劃團(tuán)隊蜥蜴國際的88孵化器，和君咨詢旗下的和君商學(xué)院。孵化出的企業(yè)包括佬香翁、贏鼎教育等，在業(yè)內(nèi)均享有比較高的知名度。

另外值得一提的是眾籌網(wǎng)站，它把項目從公司中解放出來，通過網(wǎng)絡(luò)平臺直接接觸到資本，隨著這些眾籌項目的宣傳擴(kuò)散，他們能引起風(fēng)投和股權(quán)投資者的更多關(guān)注。比如網(wǎng)信金融集團(tuán)旗下的眾籌網(wǎng)，能為項目發(fā)起者提供募資、投資、孵化、運營一站式綜合眾籌服務(wù)。同時，眾籌網(wǎng)未來還將加大科技軟硬件創(chuàng)業(yè)與眾籌模式有效結(jié)合的投資力度，國內(nèi)比較知名的還包括后來轉(zhuǎn)型做首發(fā)平臺的點名時間。

其特點是，在眾籌網(wǎng)站發(fā)起項目，不僅能幫助創(chuàng)業(yè)者快速籌集研發(fā)資金，而且還能幫助創(chuàng)業(yè)者高效預(yù)知市場需求，也能幫助新產(chǎn)品實現(xiàn)低成本的宣傳推廣，尤其是智能硬件產(chǎn)品，因為開發(fā)周期長、試錯成本較高，眾籌模式可以確保在產(chǎn)品量產(chǎn)上市前能不斷的改進(jìn)。

孵化器背后的政府支持

如果追溯孵化器的發(fā)展時，我們會發(fā)現(xiàn)最早期的孵化器是由政府以特殊政策支持建立和發(fā)展起來的，當(dāng)時投入了大量資金來創(chuàng)造最初級的孵化條件。

隨著現(xiàn)在越來越多的民營孵化器開始崛起，[注冊伯利茲公司]政府也更愿意以開放的心態(tài)支持民營企業(yè)辦孵化器。

在北京，中關(guān)村科技園區(qū)管理委員會（簡稱“中關(guān)村管委會”）于去年年初推出了17家中關(guān)村示范區(qū)創(chuàng)新型孵化器，包括創(chuàng)新工場、車庫咖啡、3W咖啡、創(chuàng)業(yè)家、創(chuàng)業(yè)邦、聯(lián)想之星、36氪，微軟創(chuàng)投加速器、厚德創(chuàng)新谷等等。

曾經(jīng)在用戶中風(fēng)靡的魔漫相機(jī)創(chuàng)始人任曉倩告訴騰訊科技，中關(guān)村管委會在她回國創(chuàng)業(yè)后給予了很大幫助。

最開始，任曉倩和魔漫相機(jī)聯(lián)合創(chuàng)始人黃光明一同在美國開始創(chuàng)業(yè)，不過當(dāng)時在北美從政府的角度去資助的項目并沒有很多，當(dāng)她作為海歸回國創(chuàng)業(yè)后，得到了中關(guān)村管委會政策支持�！稗k公室不僅是免費的，而且還提供給我們十萬塊錢的資金支持�！比螘再桓嬖V騰訊科技。

這十萬塊錢給魔漫相機(jī)提供了很長一段時間的支持，“辦公室就在石景山數(shù)字娛樂創(chuàng)業(yè)園，我記得當(dāng)時團(tuán)隊只有7個人，分配了兩個房間，每個房間大概有16平米，還給了我們會計稅的支持。”

任曉倩說，年底的時候在稅務(wù)方面年檢往往不太容易做，中關(guān)村管委會為我們一個園區(qū)統(tǒng)一做了規(guī)劃，幫任曉倩的團(tuán)隊省了很多力。對于剛剛創(chuàng)業(yè)的她來說，頓時感覺輕松很多，能更關(guān)注做產(chǎn)品，減少了稅務(wù)方面的麻煩。

除了提供租金低廉的場地，政府對于進(jìn)駐的17家孵化器的公司也會在政策上開綠燈。3W咖啡合伙人夏強(qiáng)曾表示，很多公司因為創(chuàng)辦初期沒有辦公場地，就沒有辦法注冊公司，即使有辦公場地，注冊流程也非常繁瑣，而對于進(jìn)駐孵化器的公司，政府會盡量降低他們申請公司的難度。

如果說中關(guān)村管委會給了任曉倩和魔漫相機(jī)的初步支持，車庫咖啡則讓她遇到了天使投資人�！拔覀兊奶焓雇顿Y就是在車庫咖啡里拿到的。”任曉倩告訴騰訊科技。

任曉倩回憶到，2011年車庫咖啡剛剛開始起來氛圍特別好，類似硅谷的酒吧、咖啡館�！爱�(dāng)時我最開始創(chuàng)業(yè)是在加拿大的賭場，24小時免費提供酒水，還有燈光和網(wǎng)�！�

“相比較之下，車庫咖啡更有創(chuàng)業(yè)的氛圍，在那里全部是創(chuàng)業(yè)者，你會在一個充滿夢想和激情的環(huán)境中工作。”任曉倩說�！巴瑫r會感覺到大家都在很堅持和追求，會很受鼓舞。有時候我會覺得自己公司亂七八糟的，如果你去了解，會發(fā)現(xiàn)其實旁邊人比你還亂，但是人家還是堅持，會得到安慰和鼓勵。”

當(dāng)然，除了有積極的創(chuàng)業(yè)氛圍，更重要的是這其中伴隨的一些機(jī)會，因為一些天使、風(fēng)投也會參與進(jìn)來，增進(jìn)彼此之間的相互了解。

“當(dāng)時徐小平在車庫咖啡做了一個看項目的活動，我們被選為其中一個，也就是憑借這次機(jī)會結(jié)識了他。后來因為這個平臺又結(jié)識到了各個下載平臺、合作伙伴、上下游的關(guān)系和資源，得到了很大支持。”

還在“孵化”中的孵化器

在北京這個城市中，有著大量早期創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊和投資人，以及更為先進(jìn)的投、管、孵理念。不過，令人遺憾的是，即便經(jīng)歷了如此漫長的發(fā)展階段，國內(nèi)的孵化器相較于美國等國家仍處于起步階段。

除了魔漫相機(jī)是在車庫咖啡孵化出來的之外，北京的孵化器也有一些明星項目。比如3W咖啡孵化的似顏繪、聯(lián)想之星孵化的樂逗、豆果等，創(chuàng)新工場孵化的點心、豌豆莢、友盟、知乎、布丁等，微軟創(chuàng)投孵化的太火鳥、梯子網(wǎng)、土曼、云適配、糖護(hù)士、PICOOC等等，但數(shù)量十分有限。

對此，有業(yè)內(nèi)人士指出，盡管各類孵化器層出不窮，看似降低了創(chuàng)業(yè)門檻，但事實卻并不樂觀。雖然他們可以和更多圈內(nèi)人和投資人交流，但要取得實質(zhì)性進(jìn)展依然困難重重。

現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)所需除了資金，創(chuàng)業(yè)者們更需要有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗的導(dǎo)師來輔導(dǎo)，為他們提供技術(shù)、商業(yè)以及融資等方面的實用培訓(xùn)。雖然國內(nèi)孵化器數(shù)量可觀，卻少有機(jī)構(gòu)能夠真正沉下心來幫助創(chuàng)業(yè)者。

比如清流資本合伙人王夢秋就認(rèn)為，當(dāng)國內(nèi)的不少“孵化器”對創(chuàng)業(yè)者的幫助都只是流于淺表,清流這類強(qiáng)調(diào)投后專業(yè)管理和服務(wù)的創(chuàng)投就有了自身發(fā)展的空間。

而在孵化創(chuàng)業(yè)項目這個鏈條上，[注冊法國公司]無論是早期投資、天使投資，還是創(chuàng)業(yè)孵化器，都會被融合到一起。緣創(chuàng)派創(chuàng)始人王翌對騰訊科技表示，融合的過程中也會產(chǎn)生一些異變，比如有些創(chuàng)業(yè)孵化器會基金化，有些基金會投向更早期的產(chǎn)品和項目。