通過限時產(chǎn)品和促銷雞塊，漢堡王在北美取得了十年來最好的增長，并且?guī)椭鷿h堡王的母公司國際餐飲品牌（Restaurant Brands International Inc）獲得了超過預(yù)期的盈利。

上一季度，[德國公司注冊]漢堡王開設(shè)超過13個月的門店平均銷售額增長了6.9%。這家世界第三大餐飲企業(yè)正在通過促銷與打折刺激銷售，并與麥當(dāng)勞競爭。在麥當(dāng)勞開始供應(yīng)9.99美元50塊麥樂雞后，漢堡王也在1月開始提供15美分一塊的炸雞，同時還在中斷供應(yīng)三明治40年后重新供應(yīng)一款三明治產(chǎn)品，并列入5美元任選兩款產(chǎn)品的菜單中。

同時，漢堡王也在利用饑餓營銷手段吸引消費者。例如，漢堡王將一款停售了半年的經(jīng)典產(chǎn)品原味雞柳重新上架，但是也只限時銷售，而且還開展了一場名為“National Random Gloria Tour”（Gloria的全國隨機巡回）的全美營銷活動。由漢堡王工作人員帶著一只名叫“Gloria”的雞，從紐約開始隨機抽選各個地方的漢堡王門店，并將兩個寫有“Yes”和“No”的碗盛滿食物放在Gloria面前，如果Gloria在寫有“No”的碗中啄食，那么這家門店在這一天就無法售賣“原味雞柳”了。

這種活動大獲成功，今年第一季度，漢堡王的同店銷售總額增長了4.6%，遠超過分析師預(yù)期的2.5%。目前漢堡王在全球擁有超過1.43萬家餐廳，其中7400家在北美。

而漢堡王此前收購的連鎖餐飲企業(yè)Tim Hortons也取得了5.3%的增長，超過分析師預(yù)計的3.5%。Tim Hortons的暢銷單品則是碳烤咖啡和香酥雞三明治。

最近，漢堡王又打算將大受歡迎的原味雞柳作為菜單里的固定品種，以對抗麥當(dāng)勞。這款雞柳自從2005年誕生以來一直保持暢銷。不過2012年漢堡王卻將其停產(chǎn)，直到2014年夏季才重新上市。但在一個月后又以制作工藝復(fù)雜、無法及時保證供應(yīng)為理由停止銷售。

在美國市場取得良好的增長后，漢堡王已經(jīng)在考慮擴張新興市場了。據(jù)彭博社消息，漢堡王還計劃今年年底前在非洲各地區(qū)開設(shè)連鎖店，其第一家非洲連鎖店于2013年5月在南非設(shè)立。

“我們非洲擴張計劃進展非常緩慢。”[意大利注冊公司]漢堡王的南非首席執(zhí)行官簡·辛克萊（Jaye Sinclair）在電話中表示。公司預(yù)計自今年年底到明年年初在撒哈拉以南非洲地區(qū)的網(wǎng)點數(shù)量或?qū)⒃鲩L兩倍，達到60家，其增長速度取決于快速供應(yīng)鏈和配送中心的設(shè)立情況。