“經過十年的改革，經營性出版單位基本完成了轉企改制任務，但是內部經營管理機制還不完善，現代企業制度還沒完全建立起來，活力沒有完全激發出來。[注冊馬紹爾公司]因此，我們要啟動第二步改革。”23日在北京舉行的2012年出版傳媒[7.10 10.08% 股吧 研報]集團主要負責人座談會上，新聞出版總署署長柳斌杰做出上述表示。

柳斌杰指出，到目前為止，包括印刷、發行、出版在內的經營性新聞出版單位轉企改制的任務基本完成，新型市場主體地位初步確立，完成了第一階段的改革任務。但面對新形勢新挑戰，出版傳媒集團改革發展還存在著許多不適應。

柳斌杰說，我們要迅速啟動第二步改革，加快建立完善的現代企業制度，繼續打造和培育一批國內一流、國際知名的大型出版傳媒集團。

——要完善法人治理結構。[注冊新加坡公司]按照《公司法》要求，健全董事會、監事會和經營管理層，探索建立職業經理人制度，明確所有者、經營者各自職責。

——要積極推進股份制改造。通過引入其他行業大型國有企業作為戰略投資者，出版傳媒集團之間聯合重組、參股等方式進行股份制改造，實現股權多元化。

——要加強與民間資本開展合作。[注冊新西蘭公司]出版傳媒集團可按照《新聞出版總署關于支持民間資本參與出版經營活動的實施細則》要求，與民間資本開展深層次的產品合作、項目合作、資本合作。