6月24日，美國服裝零售商Gap透露，今年將在北京和上海開設(shè)四家門店，同時計劃提供網(wǎng)上購物服務(wù)，這是其十多年來最大規(guī)模的海外擴(kuò)張。

但對中國市場來說，Gap的到來似乎有點晚。之前ZARA、H&M、優(yōu)衣庫、C&A相繼到來，使得國內(nèi)服裝市場競爭日趨激烈。

Gap2009財年的銷售額為142億美元，擁有Gap、Banana Republic、Old Navy、Piperlime和Athleta品牌。其在歐美經(jīng)營著大約3100家店面。

在價格上，與ZARA、H&M、優(yōu)衣庫、C&A等品牌相比，Gap并不具備優(yōu)勢。在美國，GAP的正價產(chǎn)品并不便宜，一條內(nèi)褲標(biāo)價約合人民幣一兩百元。

一些行業(yè)分析師對Gap在中國的表現(xiàn)持謹(jǐn)慎態(tài)度，主要原因是Gap的競爭對手太多，產(chǎn)品的可取代性增強，與主要競爭對手相比價格偏高。而Gap要取得成功的關(guān)鍵，在于產(chǎn)品開發(fā)與消費者的對接程度、營銷模式的創(chuàng)新等。

網(wǎng)絡(luò)購物系統(tǒng)將與實體店同時推出，這被Gap視為一個優(yōu)勢。“中國人很喜歡網(wǎng)上購物。”楊得銘說。

Gap將電子商務(wù)運營團(tuán)隊獨立設(shè)置成一個更靈活的部門，而不是附屬于傳統(tǒng)店鋪銷售體系下，甚至為了提升效率而不惜工本為購物網(wǎng)站建設(shè)了獨立倉儲體系。

對Gap最致命的挑戰(zhàn)在于，Gap引以為豪的美國時尚文化標(biāo)識，也正面臨被取代的危機。

American Apparel就是Gap服飾內(nèi)涵的挑戰(zhàn)者。前者成立于2003年，僅用4年時間就成功上市的服裝公司就靠著銷售基本款T恤、內(nèi)衣成為美國最炙手可熱的服裝品牌之一。它正表現(xiàn)出取代GAP成為的野心。

American Apparel也比Gap早一年多進(jìn)入中國市場。

楊得銘辯稱，“在中國市場，沒有早到和晚到的區(qū)別，只要最終到達(dá)就行”。