山西省經信委也表示，焦化企業通過產能置換、兼并重組上馬一批引領焦化行業先進水平的大型焦化項目，逐年建設500萬噸、1000萬噸的特大型企業。在此基礎上通過政策、市場等措施逐步兼并剩余企業，實現產業集聚。同時，通過煤炭、鋼鐵、化工、機械等上下游相關企業與焦化企業進行聯合重組，提升焦企抗風險能力。

山西省副省長任潤厚日前就焦化行業聯合重組聽取專家和企業的意見，研究推進焦化行業聯合重組工作措施。而此前，山西已經下發《山西省焦化行業兼并重組指導意見(征求意見稿)》，計劃通過兼并重組到2011年底獨立焦化企業保留150戶左右。

對此，業內人士指出，山西焦化產業整合方向基本確定，整合或將提速。這對目前含有焦炭業務的煤氣化[27.20 0.44%]、山西焦化、安泰集團[6.41 -0.31%]等公司存在兼并整合機會。

任潤厚在主持研究山西省焦化行業聯合重組會議時指出，焦化行業是山西省傳統支柱產業，長期以來粗放式發展積累的產業布局分散、產能過剩、行業集中度低、產業鏈條短、產品附加值不高等問題突出，推進焦化行業聯合重組，加快淘汰落后產能，提高產業集中度和產業水平顯得十分重要而緊迫。

實際上，2月底時，任潤厚在全省經濟和信息化工作會議上表示，2011年，山西省政府重點推進焦化企業整合重組，各級政府、各有關部門和各焦化企業要把推進焦化企業整合重組作為今年及今后的一項重要任務來抓。

據統計，山西焦化產業布局分散，全省227戶焦化企業分布在60余個縣區內；產業集中度低，戶均產能不到70萬噸；產業技術水平低，炭化室高度4.3米及以下的焦爐占總產能的75.28%；資源綜合利用水平不高，焦爐煤氣多數用來制造化肥和發電等初級加工上，化產精深加工尚未形成規模。

正是在這種背景下，山西焦化企業整合重組已成各方共識。