無疑，中國家電連鎖業(yè)正在蓬勃發(fā)展，市場蛋糕不斷引發(fā)各類資本競相角逐。國內(nèi)家電零售兩大巨頭蘇寧和國美通過近年來的迅速崛起和發(fā)展，已基本完成了對一線市場的布局，然而就在國美突遭變故，陷于內(nèi)亂之時，來勢洶洶的外資巨頭悄然加速布局中國家電市場的步伐。近期，外資電器連鎖巨頭開始以國內(nèi)沿海城市上海、沈陽等地攻城略地。

外資家電連鎖企業(yè)搶灘中國

受全球金融危機影響，日本經(jīng)濟出現(xiàn)停滯，山田電機，這家日本排名第一的電器連鎖巨頭將增長的目光投向了中國。

12月10日，日本電器連鎖巨頭山田電機(YAMADA)首次在日本本土之外，中國的沈陽開出了其在中國的第一家門店，在此之前，麥德龍與富士康聯(lián)姻的“萬得城”(Media Markt)，今年11月也在上海落戶，加之2006年美國百思買淘金中國在上海開店，可以說目前全球三大電器連鎖巨頭先后在中國侵占消費市場布局愈加完善。

而外資近年來大幅擴張并不讓人感到意外，中國的消費電子市場規(guī)模2012年將超過萬億元，這一潛力巨大市場帶來的豐厚的利潤回報早已為外資垂涎，而此時這一市場至今依然被本土連鎖巨頭控制，雖然本土連鎖近年迅速崛起與發(fā)展，然而繼“國美”事件，中國家電連鎖企業(yè)應該予以重視：不能固步自封甚至被外敵趁虛而入。

業(yè)內(nèi)資深人士認為：國美黃陳之爭，表面看是黃陳爭奪國美控制權，黃氏家族資本與貝恩資本的博弈。從深層看是中國家電企業(yè)，特別是中國民營家電企業(yè)與國外家電企業(yè)的競爭。

雖然國內(nèi)電器行業(yè)，海爾、美的、TCL、格蘭仕、海信、步步高[25.22 -1.37%]等著名的民營器業(yè)的成長起來。然而國美、蘇寧的巨頭地位不容忽視，正是國內(nèi)家電零售業(yè)巨頭的強勁支持，讓中國的家電企業(yè)贏得了與國外家企業(yè)同臺競爭的機會。也使得國外家電品牌象索尼、松下、飛利浦、三洋等，逐漸被邊緣化。

“無論是經(jīng)營規(guī)模、利潤水平，還是連鎖網(wǎng)絡的門店數(shù)量，在2010年底我們都做到了行業(yè)領先。”蘇寧電器[13.40 0.90%]總裁金明告訴記者。

雖然蘇寧電器近年來的確加快擴張步伐，2009年7月完成收購的日本連鎖企業(yè)LAOX開店，成為進軍三四級市場支撐的全國物流基地，2010年新開門店近400家，并購香港鐳射電器，同時蘇寧電子商務平臺“易購“上線。

然而不可否認的是，在中國8000億元的消費電子零售市場中，蘇寧電器至今也只占領了10%的份額，除了在一線城市而外，進入二三四級市場仍然是大多數(shù)家電連鎖企業(yè)在努力的方向。

在蘇寧電器成為全國商業(yè)企業(yè)龍頭的同時，全球的電器連鎖行業(yè)也在進行著類似的變化，北美第二大連鎖電路城在金融危機中轟然倒下，而日本的電器連鎖江湖也多次變化，曾經(jīng)的領先者LAOX被蘇寧收購，而曾經(jīng)的新秀山田電機成就了今天的霸主地位。

蘇寧電器副董事長孫為民表示“有人擔心我們在日本和香港能否經(jīng)受住考驗，但蘇寧在中國大陸電器零售的激烈競爭中已經(jīng)拼搏了近20年，對于在其他市場面臨的同樣的競爭已經(jīng)習以為常。”

中國家電連鎖企業(yè)能否化解風險？

近年來很多中國的制造企業(yè)試圖通過國際并購等方式來進入國外品牌把控的歐美市場，以及巴西、印度、俄羅斯等新興市場。業(yè)內(nèi)人士認為，在歐美市場沃爾瑪、家樂福、百思買等超級商業(yè)巨頭將主動權牢牢掌控，在日本市場在山田電機、淀橋相機等本土商業(yè)連鎖和商業(yè)巨頭的把控下，三星、諾基亞等強勢品牌尚且開拓國際市場舉步艱難，更何況中國品牌的小露鋒芒。

所幸，在蘇寧電器等強勢本土連鎖的震懾下，百思買等外資電器連鎖在中國市場的拓展都非常謹慎，甚至有些“水土不服”，百思買過去6年僅僅開出了7家門店，其控股的五星電器至今依然是華東區(qū)域的區(qū)域性電器連鎖，而山田電機未來三年的計劃也只是開5家門店。

然而，此前20年中國家電連鎖企業(yè)發(fā)展并不暢通無阻，不僅僅是因為行業(yè)競爭環(huán)境還不十分完美，更主要的是因為中國的現(xiàn)代商業(yè)和服務流通業(yè)的發(fā)展滯后，這一問題不僅讓蘇寧等全國性電器連鎖的進一步發(fā)展遇到了瓶頸，而且已經(jīng)開始影響到制造業(yè)的發(fā)展。

中國連鎖經(jīng)營協(xié)會會長郭戈平表示，“現(xiàn)代商業(yè)和流通業(yè)一直被看作是國民經(jīng)濟的命脈，其發(fā)達與否與國家的經(jīng)濟地位和發(fā)達程度息息相關，然而在我國改革開放的前20年，工業(yè)等第二產(chǎn)業(yè)一直被作為國民經(jīng)濟的支柱得到了充分的投資和政策扶持，但是商業(yè)與現(xiàn)代流通業(yè)的局面則一直沒有打開，從整個國民經(jīng)濟來看，本土的現(xiàn)代商業(yè)和流通業(yè)一直處于相對短板的局面。”

而從中國市場來看，分散的渠道，缺乏超級商業(yè)終端品牌都讓三星 、索尼等外資品牌在中國暢通無阻，過去幾年國外的一些零售巨頭也試圖通過并購等方式來進入中國市場，沃爾瑪、家樂福早已在超市領域占據(jù)了地位，而百安居、歐倍德等在家居市場完成跨區(qū)域布局，在這些領域中國本土商業(yè)品牌處于劣勢，唯一保持優(yōu)勢的就是電器連鎖領域，雖然百思買等外資巨頭也開始進入這一市場，但是不意味著家電連鎖企業(yè)可以忘記居安思危。

業(yè)內(nèi)資深家電專家指出，我國家電產(chǎn)品生產(chǎn)產(chǎn)能的過剩現(xiàn)實，家電企業(yè)在產(chǎn)品利潤已經(jīng)十分微薄的同時還得切出一大塊給家電連鎖業(yè)，這本身就潛伏著危機。連鎖超市這種零售業(yè)態(tài)并不完全適合家電連鎖業(yè)，開辟更多模式才能為家電產(chǎn)品走入國人家門提供出路。然而，事實說明外資殺入中國家電市場的道路不會一帆風順，山田電機等外資巨頭在中國商業(yè)銷售市場上擴展，仍受模式和政策限制，國內(nèi)家電連鎖企業(yè)強力整合，發(fā)揮壁壘優(yōu)勢，拓展競爭實力，仍有能力斬斷外資此次強勢入侵的“搶市夢”。