許榮茂建議，內(nèi)地“幸福社區(qū)”建設(shè)可以參考香港經(jīng)驗(yàn)，如推進(jìn)社區(qū)民主自治，建立社情民意表達(dá)機(jī)制。努力形成社區(qū)居民[注冊(cè)伯利茲公司]“自我管理、自我教育、自我服務(wù)”的組織體系。探索市場(chǎng)化和社會(huì)化思路，鼓勵(lì)社會(huì)資金進(jìn)入社區(qū)，設(shè)立社區(qū)建設(shè)基金，加快形成以政府投入為主、社會(huì)支持為輔的多元化資金籌措模式。完善政府購(gòu)買服務(wù)財(cái)政支持機(jī)制，突出非政府組織在社區(qū)服務(wù)中的主體地位，引導(dǎo)和鼓勵(lì)實(shí)力較強(qiáng)的民間組織向產(chǎn)業(yè)化、市場(chǎng)化方向發(fā)展。

    香港政協(xié)委員、中國(guó)僑商聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)許榮茂8日建言內(nèi)地“幸福社區(qū)”建設(shè)應(yīng)參考香港經(jīng)驗(yàn)，集各方力量，將社區(qū)打造為居民高度信賴的溫馨家園。

　　全國(guó)政協(xié)十二屆一次會(huì)議8日在北京人民大會(huì)堂舉行第三次全體。許榮茂在大會(huì)發(fā)言中作上述表示。

　　許榮茂認(rèn)為，當(dāng)前內(nèi)地的社區(qū)建設(shè)存在四個(gè)困境：一是自治能力不強(qiáng)。社區(qū)管理的“行政化”傾向嚴(yán)重，社區(qū)組織偏離了自治功能。

　　二是公共投入不足。硬件方面，社區(qū)工作所需配套資金投入未納入統(tǒng)一規(guī)劃，建設(shè)社區(qū)所需的衛(wèi)生、體育、文化等設(shè)施還不夠健全；軟件方面，社區(qū)組織人才匱乏，難以適應(yīng)社區(qū)建設(shè)需要。

　　[伯利茲公司注冊(cè)]三是社會(huì)參與不夠。社區(qū)建設(shè)大部分依靠政府資金投入，民間資本參與少。

　　四是社區(qū)認(rèn)同感缺乏。

　　“香港在社區(qū)建設(shè)方面積累了豐富經(jīng)驗(yàn)，希望對(duì)完善內(nèi)地社區(qū)管理、建設(shè)‘幸福社區(qū)’有所借鑒。”許榮茂介紹，如區(qū)別于內(nèi)地的“行政化”，香港的社區(qū)管理高度突出非政府組織的主體作用，政府轉(zhuǎn)變?yōu)檎�策制定者和服�?wù)質(zhì)量監(jiān)測(cè)者。目前，香港已有超過(guò)300個(gè)非政府服務(wù)機(jī)構(gòu)，管轄約3000多個(gè)服務(wù)單位，為市民提供了超過(guò)90%的社區(qū)服務(wù)。

　　此外，香港形成以民生為重點(diǎn)、[伯利茲注冊(cè)公司]以服務(wù)為導(dǎo)向的社區(qū)服務(wù)體系。還有專業(yè)化社工隊(duì)伍，自主服務(wù)理念也深入人心。