長時間以來，內(nèi)地赴港招商團絡(luò)繹于途。香港憑借國際金融貿(mào)易中心的優(yōu)勢地位，是內(nèi)地主要的外資來源地。時移世易，[盧森堡有關(guān)金融業(yè)法律規(guī)定]如今香港卻將目光緊緊盯住了內(nèi)地的“錢袋子”，開始積極吸引內(nèi)地企業(yè)赴港投資。

　　香港特區(qū)政府投資推廣署署長賈沛年近日表示，數(shù)年前啟動的“投資香港全國行”，至今足跡遍及浙江、山東、福建、江蘇、廣東等經(jīng)濟發(fā)達省份，已吸引近2000家內(nèi)地企業(yè)參加。

　　需求旺 內(nèi)地成赴港投資最大來源地 

　　從2000年起，香港開始注意到內(nèi)地資本這塊巨大的蛋糕。商務(wù)部新聞發(fā)言人沈丹陽此前稱，截至2010年底，內(nèi)地在港設(shè)立直接投資企業(yè)4200多家，累計投資凈額1990.6億美元，占內(nèi)地對外投資總額的62.8%。如今，內(nèi)地已成赴港投資最大的單一來源市場。

　　賈沛年表示，在行業(yè)準入及市場機會上，香港對內(nèi)地資金未設(shè)任何限制，但已定下推廣的重點行業(yè)，即香港擁有明顯優(yōu)勢的項目，包括金融服務(wù)、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)等。

　　在內(nèi)地資本項目提速開放的大環(huán)境下，香港面臨的挑戰(zhàn)是如何抓住機遇，成為內(nèi)地資本的“首要境外投資地”。香港中文大學商學院助理教授馬旭飛指出，在兩地投資依存度日益加強的新格局中，香港政府應(yīng)加大吸引內(nèi)地資金力度，[盧森堡銀行協(xié)會]其中吸引內(nèi)地企業(yè)在港設(shè)立海外總部是重要方式。

　　馬旭飛指出，香港“總部經(jīng)濟”之路一定要有所突破，那就是除了鞏固已有的跨國公司地區(qū)總部陣地外，重拳打造中國企業(yè)海外總部基地。

　　底氣足 香港是“最自由經(jīng)濟體”

　　吸引內(nèi)地資金，香港有其無可替代的優(yōu)勢。首先，香港是目前世界上最自由的貿(mào)易港口，資金、信息流通自由度高，營商環(huán)境有序，金融體系完備。其次，香港集合了世界各地的專才，擁有完善的基礎(chǔ)建設(shè)、健全的法治制度。此外，地緣的優(yōu)勢使香港成為內(nèi)地企業(yè)開拓海外市場的理想“跳板”。

　　賈沛年表示，“中國內(nèi)地企業(yè)赴港投資沒有門檻，市場提供公平的競爭機會。香港政府對所有投資者一視同仁，平等地為他們提供利于營商的各種基礎(chǔ)設(shè)施。”

　　2010年赴香港開通首條國際航線的吉祥航空，借助香港完善了自己的航線布局。董事長王均金表示，“香港是公認連接國際的最佳碼頭，許多商務(wù)及休閑的旅客利用此地轉(zhuǎn)飛內(nèi)地或歐美，給我們擴展業(yè)務(wù)帶來便利。”

　　深圳景鴻移民公司總經(jīng)理王競則分析，對內(nèi)地投資者來說，香港的稅制能帶來更大好處。在香港成立的公司屬于境外公司，這是相對內(nèi)地公司最本質(zhì)的區(qū)別；香港公司稅種少，稅率低，沒有增值稅和營業(yè)稅；如果業(yè)務(wù)不在香港運作，還可以申請免稅；香港公司的報稅周期也和內(nèi)地不同，它是在成立公司后第18個月報稅，然后一年一報，時間段非常長。

　　呼應(yīng)高 內(nèi)地企業(yè)對外投資的“首站”

　　對于要實現(xiàn)業(yè)務(wù)拓展、接軌國際、財富保值增值的大多數(shù)內(nèi)地企業(yè)而言，赴香港投資不失為一種好策略。據(jù)統(tǒng)計，2004年內(nèi)地對港直接投資僅26億美元，2008年上升到386億美元，增加了近14倍。而到了2011年上半年，竟有四成新豪宅被內(nèi)地投資者購買。

　　王競認為，未來內(nèi)地流入香港的資金會不斷增加，除了一些個人投資者會繼續(xù)透過投資移民計劃定居香港外，大部分內(nèi)地投資者更喜歡在香港成立公司，再由此將資金投往海內(nèi)外心儀的項目。

　　上海是香港在內(nèi)地的重點“吸金地”，截至2011年底，上海在港投資項目達1448個，包括上海實業(yè)、東方航空、浦發(fā)銀行、[盧森堡投資基金協(xié)會]海通證券等。截至2012年5月，中國太平洋保險、上海醫(yī)藥等60家上海知名企業(yè)在香港成功上市。

　　馬旭飛認為，內(nèi)地企業(yè)以香港作為對外投資的“首站”或“試點”十分必要。國際企業(yè)管理學的“烏普薩拉”理論模型顯示，企業(yè)對外投資受到“心理距離”的影響，如語言、教育、商業(yè)慣例、文化和工業(yè)發(fā)展上的差異等。因此，企業(yè)對外投資宜從與本國(本地)文化接近、臨近本國(本地)的地方起步，逐步向外拓展。

　　事實正是如此。“截至2012年6月，香港已通過投資推廣署協(xié)助引進2660個投資項目，總投資額逾670億港元，相關(guān)企業(yè)在開業(yè)或擴展的第一年內(nèi)，共為香港本地經(jīng)濟創(chuàng)造了超過3萬個新職位。”賈沛年署長的介紹，顯示了一種方興未艾的勢頭。