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管理顧問可助減低營運成本

管理顧問可助減低營運成本

若要成功進入市場,產品宣傳和市場公關推廣可說是操作層面中不可或缺的部分,然在市場營銷管理的策略上,或可借助管理顧問的專業知識和網絡增加勝算。

  • 何謂管理顧問:根據英國管理顧問協會(MCA, UK)的定義:于管理事項上提供獨立意見及幫助,包括確認及調查問題及 / 或機會,建議適當之行動,及在實施行動的過程中提供支援。
  • 管理顧問服務范圍:

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  • 管理顧問的功能及效能

功能 效能
1 為企業把脈 以獨立第三者身份,為企業提供客觀、獨立的意見,找出問題根源,提出有效而合適的解決方案,甚或協助執行。令整體經營運作發揮最大效益。
2 扮演「盲公竹」 海外市場有著不同的貿易和市場法規,顧問按企業的特質,從部署和執行市場調查、尋找目標客群、市場策略等都能給予資訊及意見,將投資風險減到最低。
3 提供培訓 重整由管理層至操作性員工的思維,配合新的流程和評核標準,理順流程提高盈利能力和競爭力。


瑞豐德永管理顧問錦囊

  • 中小企業更需管理顧問:成功的改革,將令企業重拾升軌,達至可持續發展。參考顧問收費,計劃能否引用有關服務。

管理顧問收費概覽

服務形式
收費
整體項目 按項目的服務范圍、復雜程度,基本按每小時收費及工作量厘定。
個別項目 視乎項目的規模和顧問水平,按時收費,部分大型公司和資深的顧問,每小時收1,000至3,000港元或以上。
注:有部分顧問會在達到預期目標部分,抽取約10%作為顧問費用。
日常諮詢建議 固定月費形式收取,基本仍按每小時收費及工作量計算。

上表資料僅供參考,最終收費視乎不同項目和顧問服務提供者而定,敬請留意。

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